這幾年因為疫情的關係，推升了網購平台的業務量，雖說業績總體而言，是有顯著性成長，但仍舊是幾家歡樂幾家愁，探討背後可能的影響因素，可能是產品自身的問題，也有可能是文案的介紹讓網友引不起興趣，也有可能是部分產業競爭本就十分激烈 ...
不管如何，今天想要探討的方向，就是好像挺重要的，但又很少被行銷類別拿出來說嘴的「文案」類書籍。
說真的，我個人是覺得「文案」是超級重要的行銷點，尤其在網購平台輸入一個關鍵字以後，按下搜尋鍵，這麼多相關類別產品跑出來，你要怎麼吸引消費者的眼球，你要怎麼吸引消費者的注意，這就是別人不會教你的經驗與學問。
因此，今天就利用一點時間，跟大家分享一下這本有關「文案」類的平易近人級之萌作唄 ..... （我亂掰的 ...）
這本書，本身也是一本非常成功的行銷範例，不管是書名的選取，還是封面圖示的設計，我覺得都有其獨到之處。
以目前網路行銷的發展狀況來看，瘋狂圈粉 + 訂閱飆升 + 刺激慾望 + 流量心法 + 無痛變現，絕對都是許多網紅族心目中最重要的期望目標，因此，把這些「重要關鍵字」印在書皮封面，某種程度也會吸引許多潛在消費者的目光 ..... （聰明+高招!!）
於是乎，在手頭很緊的情況下，考量吃兩個月的泡麵仍能活著的情形下，就買來翻翻唄！
即便，也許，不會有啥顯著性的改變或進步，但只要能為莘莘學子盡一份心力，我覺得這樣也就值得了 .....
（慣例噁心 ..... 的開場白啊！）
看完這本書以後，其實腦海中浮現了一個相當古老等級的廣告基本理論：AIDA（或AIDMA）
這本書，本身就是一本非常成功的行銷範例，不管是書名的選取，還是這次內容的安排，我覺得都有其獨到之處。
（聽說，作者號稱是行銷學之父，行銷界的搖籃與推手，市場行銷學的世界權威之一 ..... ）
於是乎，在手頭很緊的情況下，考量吃一個月的泡麵仍能活著的情形下，就買來翻翻唄！
即便，也許，不會有啥顯著性的改變或進步，但只要能為莘莘學子盡一份心力，我覺得這樣也就值得了 .....
（真是噁心 ..... 的開場白啊！）
老實說，不知道是不是「行銷 4.0」上一本賣得比較少，所以，「行銷 5.0 」這本就感覺得出來有比較用心（另類鐘擺效應！？），因此，我們就先來看看這本書在內容安排上，有何特別成功之處？
1. 首先，我一直覺得這書名取得真的很「特別優秀」，在作者有生之年，應該可以隨著時代的演變而一直 6.0、7.0、8.0 ....
2. 在第一章節中，作者從「行銷 3.0」開始介紹，再複習「行銷 4.0」，再展開「行銷 5.0」的介紹。
很聰明的內容安排，讓讀者省去了不少資料查詢的時間，更重要的是，讓讀者感受到作者的細心與脈絡相承。
3. 即至科技（the next tech）、MarTech（marketing+technology）、「行銷 5.0」五大要素，也許以上幾個名詞並不是作者首先提出，但透過這本書的提醒，似乎讓人們重新認識與認知到這幾個重要象徵性的名詞。（也許，也不是很重要啦！）
這年頭要賣書，似乎就是要喊出一些大家以往沒聽過或比較少聽到的名詞，像是即至科技（the next tech）、MarTech、預測行銷、敏捷行銷 .... 等。
以上三點，就是我對這本書的初步了解；為了能夠讓更多讀者了解其他內容，我們就接著往下介紹 .....
差不多要讀完這本書時，我深感，這本書應該算是企劃工作者的心靈雞湯之類的書籍，不能算是增加功力的工具書，但能在工作疲乏之際，適時地給企劃人員一些放鬆再充電的機會與能量。
雖然在書名中，作者似乎要讀者們「簡單思考」，但其實他的用意應該是希望大家用比較輕鬆一點的方式去思考，或者是一種比較有效率的方式去思考，而不是用所謂「把事情想簡單」的思維來概括。
畢竟，企劃工作可能也很難用「把事情想簡單」的方式來普遍執行；但事實上，我們也不能否認，有時候「簡單思考」的直球對決，也可能是一次會有亮點的「企劃結果」。
照慣例，廢話不多說，直接來看看這本書裡有啥東東，可以給我們廣大小資族一些思考的亮點 .....
這樣類似的書籍，相信很多人都有看過，只是看過歸看過，到了適當的時候，還是會忘得乾乾淨淨。
因此，買這本書除了價格很便宜以外，也是希望警惕自己，能在適當的時候，讓自己說得漂亮一點，說得再適當一點，也希望能因此有更好的未來與結果。（年紀大了就是這樣~）
照慣例，廢話不多說，我們直接切入本書的重點 ... 這本書有 5 大章節，以下是章節標題介紹：
（1）製造好感的 12 個心理技巧。
（2）掌控他人脈動的 12 種催眠話術。
（3）如魚得水的 10 種職場應對方法。
（4）看穿人心的 8 種心理戰術。
（5）化解人際壓力的 8 個處世哲學。
這 五 個章節的標題寫得好像都很厲害，感覺每個章節都可以獨立寫成一本書，但仔細想想，如能把這五個標題融合在一本書，那賣書的成本回收風險應該會比較低，因此，把這五個標題寫在一本書裡，才是現代賣書的明智之舉。（畢竟現在賣書也不容易！）
但看完這本書以後，我發現其實真正的精華就寫在作者序（前言）中。作者提到，如要提升表達能力，就必須掌握三個重點：
（1）一開始就訂立明確的實現目標。
（2）聚焦在對方的想法與心情上，思考可實現目標的方法。
（3）執行最有效的戰略與戰術。
現在，我就來仔細把書中的內容給各位剖析一下，看看這本書到底是不是真有如他寫得那樣神唄！？
這年頭，說話如果像我這樣制式無趣，很可能就是個網路流量的三等貨色；說話有梗，才有機會變成個咖。
這幾年，流行所謂的「youtuber」，中文應該可以翻成「網紅」，因為聽說收入很嚇人，所以吸引了許多英雄好漢前往拚搏。但就像任何產業一樣，只有第一名的可以吃肉，第二名的可以喝湯，第三名以後的就只剩渣渣而已。（媽媽都說喝湯營養，那到底是吃肉好還是喝湯好？）
所以，如果任一網紅的影片有劇情，安排有梗，就能吸引長期忠實觀眾收看，成為人人稱羨的「網紅」吧！
好了，廢話不多說，我們來看看這個內向的生化博士－黃西先生，全美喜劇節冠軍的第二本著作吧！
在這本書的前言（序）中，我擷選幾個作者認為重要的句子，當作這篇介紹文的開場吧！
１．溝通，特別是幽默的溝通，其實對於每個人來說都很重要。
２．在西方的社會文化中，衡量一個人是否具有人格魅力的重要因素，就是幽默感。
３．幽默除了可以化解困境以外，還可以給對方一個寬容的下台階。
幽默的溝通 + 人格魅力的重要因素 + 化解困境 + 給對方寬容的下台階，這 .... 這誰都需要吧！那這本書就有需要來好好分析內容囉！
如果，2021 年你可能會很忙，但又想買本還 OK 的書籍裝裝文青，我真心地推薦這本。
那天，其實口袋沒有太多的預算，但翻了翻這本書的內容，便不自覺地往櫃台走去，掏出僅剩的三張紙鈔，買完單後獨自地走出書店。（在那當下，我的腦海似乎一直在提醒我中餐還沒吃 .... ）
這本書，單純的點出了一個問題。當然，也可能只是作者的單純期待，就是希望讓人們把問題看得再深一點。
說實在的，我覺得它只是幫助人們在思考上又往問題源頭邁向了一步，但作者也並沒有把很多問題點出癥結，但我覺得這樣也不錯，因為，有時候說得太明白，不一定會有好的效果。
So，我們現在就來看看這本「上游思維」會給我們什麼樣的啟發？
不能否認的是，近幾年來，這個世界的變化似乎超過了以往的想像。也因此，當我看到這本書名的時候，立即吸引了我的目光。
接下來，利用一點時間，希望能分享書中的部份給大家 ...
這本書，作者認為，在未來的時代裡，經理人應該要有的四種能力：
第一部分：領導變革的能力
第二部分：策略規劃的能力
第三部分：意義建構的能力
第四部份：看見與管理未來的能力
在一次偶然的機遇裡，我在機場的書店翻到了這一本書。這一本書的內容大概是在說明大前研一的趨勢思考路徑，與目前日本所面臨的一些現實問題。
其中，大前研一也針對日本所面臨的部分問題，提出他的多項看法與建議方向。
在各章節的問題案例中，我們可以發現兩個共通點，第一、日本也存在許多的「人為性問題」；第二、世界各國可能都會面臨「類似」的問題。
因此，世界各國問題的解決經驗，就可能成為我們可以借鏡的地方。
此外，根據大前研一的趨勢說明，我們也可以發現各國許多問題都是環環相扣，包括匯率、稅制、工業技術....等。
現在，我們就趕緊來看看這本書中的內容，看能帶給我們什麼樣的體認與成長囉！
這一篇，是我最近除了天災人禍新聞以外唯一比較有記憶的一篇文章，其中內容，沒有華麗的長篇大論，倒是有幾項十分深刻的人生工作體驗 ......
因此，我得花點時間做個筆記，希望可以藉此讓我得到別人成功的人生經驗以外，也可以分享給大家。^^
此篇文章作者羅伯.博任 (Robert C.Pozen) 針對個人生產力這部分，整理出提升職場競爭力的六項準則，可供大家參考，以下是我擷取書中部分的重點內容：
在網路銷售的世界裡，很多企業都會把商品賣不掉的原因歸咎於不景氣。當然，我們不能完全忽略景氣的問題，但是，也許問題並不出在景氣，而是在「網頁內容設計」上。
這本書在「網頁設計」與「網友(顧客)經營」的部分，提出了一些很癥結點的問題，相信可以讓許多網友或企業有學習的空間。因此，今天趁著時間的空檔，我就把書中的部分重點先給大家介紹一下囉！
首先，作者認為，「網站成交率偏低的原因」、「網站營業額無法提昇的原因」、「營業額逐年下降的原因」，其實都是出在經營網站的企業與個人身上。所以，在改善網站銷售之前，應該要分析一下賣不出去的原因？
日本的策略思考大師-齊藤嘉則認為：「策略是以企業理念為基礎，為了達成企業勾勒的未來願景，而指示前進方向的腳本(scenario)」
齊藤嘉則並進一步提出說明，策略思考就是「上班族對於自己所屬的專案、部門、企業，甚至是業界與整個社會目前面臨的問題，以當責的態度洞察未來，並且基於自己的目標與價值觀，進而判斷可能的風險，最後做出能夠實際付諸行動的結論」。
而「策略思考」加上了「道德風險」就形成了更完整的策略思考定義：「對於自身所屬專案、部門、自身企業，甚至是整個業界或社會所面臨的問題，以當責的態度與邏輯去思考，洞察過去與未來的解決架構，並基於自己的目標、理念與價值觀，衡量可能的風險，最後做出能夠實際付諸行動的結論」。
上週末六，趁著颱風尚未轉強的時刻，抽了空去台北東區逛逛。走著走著 ....... 就走到了「金石堂書店」。雖然「金石堂書店」不是我常去的書店，但是，它也是我國小常駐足的地方 ....... ( 因為就在我國小旁邊的一段距離 ...... )
國小時的「金石堂」，在忠孝東路四段230號，是一家有三層樓的「大型」書店。我記得第二、三層樓有賣許多文具和故事書，不管是日本進口的 Hello Kitty 精美文具還是鬼怪連篇的故事書，你都可以在這邊找到。
....... 時光飛逝，過了 20年以後，現在忠孝東路四段230號的「金石堂」已經縮編到只剩一樓。不過，還是會吸引一部分的在地讀者，前往駐足片刻。
而我呢？週六逛到忠孝東路四段，不經意的發現，一本又讓我掏錢的書籍，它叫做「好LOGO，如何好？」。我覺得這一本書的優勢在於簡單的說明了「LOGO 識別」的重要性，再者，好的LOGO是怎麼好，好 LOGO 的要素有哪些？在這本書中，將都有提出說明。