大前研一的趨勢思考：培養早一步看見成功契機的智慧

 

在一次偶然的機遇裡，我在機場的書店翻到了這一本書。這一本書的內容大概是在說明大前研一的趨勢思考路徑，與目前日本所面臨的一些現實問題。

其中，大前研一也針對日本所面臨的部分問題，提出他的多項看法與建議方向。 

在各章節的問題案例中，我們可以發現兩個共通點，第一、日本也存在許多的「人為性問題」；第二、世界各國可能都會面臨「類似」的問題。

 因此，世界各國問題的解決經驗，就可能成為我們可以借鏡的地方。

此外，根據大前研一的趨勢說明，我們也可以發現各國許多問題都是環環相扣，包括匯率、稅制、工業技術....等。 

現在，我們就趕緊來看看這本書中的內容，看能帶給我們什麼樣的體認與成長囉！

 

 首先，根據大前研一的「前言」部分，他的趨勢思考模式通常是針對數據做深入追蹤調查，分析它可能意味著什麼？是否能嗅出今後的動態？ 

而在問題的解決上，大前研一認為，從「發現問題－分析－定義－解決」的過程中，期盼可以找到可能解決問題的途徑。

此外，大前研一希望大家在看完這本書以後，也能夠學習到他積累多年的三項思考力：「創新發想力」、「假定狀況設定力」、「理論思考力」等跳脫現狀的思考法。( ..... 那麼厲害 ..... ) 

而這本書，主要分為三個章節。

第一、導致企業衰敗的病因。第二、企業在「產業衰退」時代致勝的祕訣。第三、話外篇：動盪不安的全球經濟。 

我想，前兩章的內容應該是許多企業感興趣的話題吧！但事實上，這些案例大部份都是環繞在日本社會的問題現象上，而不是以全球性企業問題為探討主軸。

因此，我只能說，藉由這本書，我們可以窺見日本存在不少的「官製問題」，而非大家所想像的「完美日本」。 換言之，這本書的前兩章披露了日本許多的經濟與政治問題，而第三章則是描述部分美國與日本之間的問題。

 

看完這本書，藉由大前研一的批判，你會發現日本也存在著許多待解的問題。

換言之，透過大前研一的批判角度，你可以更了解日本，也可以察覺大前研一如何從「商業的角度」提供自己的解決方案。

另一方面，我覺得，你可以說大前研一是一位熟稔商業趨勢的一位學者，也是一位懂得利用出書批判而為社會問題指引方向的企業家。 

 

現在，我只舉出數個書中的案例與大家分享，希望藉此可以分享給大家一些不同資訊囉！ 

 

在第115頁，大前研一認為，Apple 的 iPod 之所以會打敗 Sony 的音樂播放器市場，是因為Apple 擁有 iTunes Music Store ，其平台可以讓 iPod 以單首歌的隨選模式下載，且每首下載金額大都在USD$0.99，很容易就讓消費者接受；而 Sony 因為擁有自家的新力音樂娛樂公司，無法讓它在與其他音樂供應商談判時確保中立，因而讓它在擴展市場時飽受拖累，而Apple 就沒有這樣的束縛。

而且，大前研一認為，當 iTunes Music Store 把 Music 拿掉以後，它可能下載的內容就沒有了限制，可能會包括電影、教育內容、演說等，甚至像現在可以與 iPhone 或 iPad 等載具相聯結，做遊戲相關的下載平台。 

 

而大前研一之所以會講這一段內容，是因為他覺得站在消費者的立場，一個中立的媒體平台是消費者的最佳選擇。

換言之，你會喜歡一個擁有各家資訊媒體的平台，還是只提供單一媒體的資訊平台呢？大前研一認為，沒有特定色彩的的中立入口網站是會最受青睞的 ...... 

 

在第118頁，大前研一說他曾在 2004年 出版一書名為「思考的技術」，有人跟他說：「好可惜喔！書名若改為 << 國家欺騙人民的時代已經來臨 >>，一定會賣得更好。」而大前研一認為，這本書的確是討論這方面的內容，但令人遺憾的是，國家 (日本) 欺騙人民的例子多到不勝枚舉。( 超敢講的啦 ..... )

大前研一說他認為的國家欺騙人民有三種模式，第一、新瓶裝舊酒；第二、不可使知之 ( 打迷糊仗 )；第三、佯裝不知情。當然，這三個部分，大前研一也有提出他的一些見解與看法，希望可以幫助改善日本官方的負面形象。 

 

在第140頁，大前研一認為，以消費心理為訴求的有效政策是消費券。他說，台灣發行相當於 35 美元的限期消費券，結果平均每人支出達到 50 美元左右！這 ...... 如果我沒記錯的話，我們當初的消費券是發了NTD $3600，以目前匯率 1:29 來看，約合USD $124，因此，與大前研一的數字有出入。

 不過，除了數字以外，我認同消費券以民眾心理為訴求的有效政策 ...... 

 

在第199頁，大前研一認為，面對21世紀的種種挑戰，勇氣與堅持是基本的必備能力，但在面對未來不知何者為正確的情況下，唯一的方法就是克服及挑戰、擁有自我確立的假設、再投入的勇氣及驗證的堅持。這些，為的都是培養未來面對無解問題的勇氣。 

 

在第257頁，根據美國各行業別的營業額年增率來看，大前研一認為，部分行業的營業額年增率下降，代表美國國民開始量入為出，國民開始檢討過剩消費，並嘗試過著適合自己收入的生活。這部分，會實質影響以出口為導向的國家，例如，日本、中國等。 但是，以另一個角度想，我們是否都該用「檢討過剩 (供給過多)」的角度來面對我們現今的消費環境呢？

我們是否都該「學會珍惜」目前所擁有的資源呢？

除了污染與濫伐以外，我們究竟還對寶貴的地球做了甚麼樣的貢獻呢？難道真要等南北極的融冰都消失，我們才會開始正視地球暖化的怒吼嗎？我想應該不用吧！( 但我看機會不小 ..... ) 

 

在第270頁，大前研一認為，要改善目前日本不景氣的方法，他建議有以下三點：第一、遺產稅和贈與稅暫時為零（二年）。第二、大規模都市更新，打造二十一世紀的城市。第三、改採地方自治架構，不採中央集權制。

 

至於其中原因，有興趣的可以再買書來看囉！^^" 這本書，大前研一還提出了相當多其他的精闢見解，也提出了日本許多關鍵性的問題，相信可以給我們世人些許省思的機會。大家如果有興趣，可以再買一本來翻翻喔！^^ 

 

最後，藉由分享這本書，也希望大家可以「知福」與「惜福」，感恩台灣目前所擁有的一切。 

 

Derek