其實,這個問題,我已經不厭其煩的告訴了我很多的客戶,但是,我也相信,「關鍵字行銷」外加「部落格行銷」並不適合我的每個客戶,但是,如果你適合,我都會說。
行銷的世界,我覺得,真的一直在變,但是,變的速度,不一定每個人都跟得上。
如果,我曾跟您說,「關鍵字行銷」外加「部落格行銷」是適合貴公司的,就算您不是我的客戶,也一定要做喔!因為,這是真的!
對我來說,多一個客戶,或少一個客戶,都不重要,重要的是,每一個公司是不是有找到適合自己的行銷模式!我不想說「關鍵字行銷」外加「部落格行銷」甚麼是必要的,因為,也許今天是必要,明天,又轉變另一個模式了!
不過,在目前網路新媒體的一個趨勢下,「關鍵字行銷」外加「部落格行銷」的確是一個日益發光的行銷手法,我的很多客戶也逐漸接受了我的看法!
所以,我很希望,我可以在限度上幫的上忙,至於,你的關鍵字是不是跟我買,已經不是這麼重要了!
請見我轉載的「關鍵字行銷」 外加「部落格行銷」新聞:
轉載:感謝 自由時報/記者高嘉和 專題報導
「食材是根本、也是沖繩食堂的口碑,品質絕對要維持,成本自然下不來。因此,要改善營運只能從開源下手」。Raymond這樣說。
Raymond說,沖繩食堂營業時間是下午5點到凌晨1點,營業時間並不長,且淡旺季明顯,夏季淡季日來客數約50人,迴轉率一輪都不到,但到冬季旺季,日來客數可暴增到1、200人。
根據Raymond提供的資料,沖繩食堂的員工人數約16人,內場五個人、外場11個人;正常座位數有75個,但最大可容納到88個;平均客單價約4、500元;主顧客是日本商務客與本地老客人。
正因如此,沖繩食堂淡季月營運幾乎都是賠錢,只有旺季才賺錢,最嚴重時,單月虧損可達2、30萬元。
店長陳炎培指出,沖繩食堂能在台北日式燒肉店闖出名號,靠的就是食材的品質,但近年來肉品成本上漲三到四成,經營壓力跟著變重,在食材成本不能省的情況下,只有想辦法找新客人。
他指出,單靠熟客,很難改善營運,必須將客層多元化,拉年輕人進日式燒肉店;在與Raymond商量後,沖繩食堂開始上網刊登關鍵字廣告,成立部落格,果然愈來愈多年輕族群上門消費,來客類型也愈來愈多元化。
Raymond說,除了走出店門主動宣傳外,商品結構也得調整,行銷活動得更多樣化。例如前陣子西洋情人節,就推出「戀愛保鮮盒」套餐,從餐前酒、前菜到炸物與燒肉,一應俱全,吸引年輕族群青睞;也以和風炸雞、胡麻烏龍冷麵等特色菜,提高客人單點比例,進而拉高營收。
改變過去,創新作法。果真營收有改善,淡季單日來客數從50人逐漸增加到60人、70人;月虧損也從2、30萬元縮小到10萬元以內,到上個月已打平。
沒有留言:
張貼留言