團結‧穩定‧改革‧發展 ＠ 中國大趨勢

最近，著有《大趨勢》( Megatrends： Ten New Directions Transforming Our Lives )的作者約翰．奈思比 (John Naisbitt) 出了一本名為「中國大趨勢」的新書。比較特別的是，本著作先出中文版和德文版，英文版要到2010年中才在美國出版。

書中的很多內容，顛覆了以往西方社會評斷中國的概念，反而是以中國在地思考為出發點的論述作鋪成，的確是給人一種耳目一新的感受。我相信，其中的內容，會給中國自1992年以後的經濟發展，作一個較完善的詮釋與註解，此外，可能也會給了許多人另一次認識中國的機會........

這一本書的幾項觀點，給了我不同以往的省思，我把它列舉如下：(以下部分內容摘錄自書中)

一、在鄧小平呼籲要「思想解放」之後，官方落實的宣傳口號是「實事求是」。在江澤民的時代中，他宣佈了「私有化」，並以宏觀引導 (context-oriented) 的領導方式，將私營產業逐步強化，並將國營企業轉型成為成功的私營企業，所以，國外學者 Robert Kuhn 著有一本名為《他改變了中國：江澤民傳》的書籍。到了2007年10月，胡錦濤在第十七屆全國代表大會宣布：「堅持解放思想，實事求是，否定以階級鬥爭為綱的錯誤理論與實踐，把黨和國家的工作中心轉移到經濟建設，實行改革開放。」

鏡頭拉回台灣，我們也經歷了民主改革的崎嶇道路，也透過一次又一次的選舉，撫平了以往曾經的裂痕。在蔣經國主政臺灣時期，臺灣經濟發展迅速，人均國內生產總值超過6000美元，並使臺灣躋身「亞洲四小龍」。1980年代，蔣經國加速民主改革的年代，從解除台灣戒嚴、開放黨禁及報禁、開放大陸探親及國會改革。李登輝任內實現了中華民國首次的人民直選總統，加速了台灣的經濟改革與社會開放。在陳水扁任內 ........ 實現了中華民國首次的「政黨輪替」，也完成了二次的「政黨輪替」。( 寫文章真的是不容易啊 ...... )

從以上的「表面」論述中，我們也許看不透改革之路會出現的艱鉅場面，事實上，我相信兩岸在革新的道路上，一定是充滿了挑戰與困難。古人有云：「前人種樹，後人乘涼。」在兩岸同胞共享改革開放之際，也別忘了我們前輩曾為改革付出的努力啊！

二、中國大陸要的是「宏觀引導式的領導方式」，也就是由領導人設定總體目標，讓人民去發揮造就。由上而下的設定架構，以及由下而上的成長，兩者交互作用，進步就會在這個進化的過程中「持續產生」。在中國，人們談論的是黨的領導，不是個人的知識或領袖魅力構成的領導風格，而是領導人建構環境，讓團體在其中得以成功。

在中國，我也曾體會過其中的「奧妙」之處，簡單的來說，就是由政府主導大方向的策略與目標，再由人民的實作中，找出成長與進步的訣竅，換言之，就是人民會自行「集思廣益」的找尋達到目標的方法。在我體驗中國的過程中，我能體會到中國大陸「思想教育」的成功之處，也很佩服他們重視傳遞「正面思考」的政治策略。

三、鄧小平有一句名言：「摸著石頭過河」，其中的意涵是「在過程中學習」，但目標很清楚，就是要達到河的彼岸；在前進的過程中，中國運用謀略與戰術，同時預留靈活應變的空間。用這個架構來檢視中國 30 年來的改革，如此密集反覆嘗試的試誤法 ( Trial and Error ) ，彷彿也呼應了中國的一句話：「實踐出真知」。

四、在中國大陸蓬勃發展的時刻，很多外國人都會用西方的角度來審視中國，在書中，作者指明要了解中國的唯一方式，就是找出中國心中在想什麼，而不是西方世界以為中國在想什麼。舉個例子來說，鄧小平在 1985 年接見來訪的 迦納 (Ghana) 總統時表示：「請不要照搬我國的管理方式，如果說中國真有什麼適用的經驗，那就是實事求是，中國會按照自己國家實際的情況制定政策。」這個作法，是中國看待它國內政的立場。

五、在中國大陸，網際網路的管制，是為了減少色情、言論暴力的猖獗，也為了防止破壞中國統一與國家主權，當然，也為了避免不當言論的傳播。.............. 那你知道中國管制網路的技術最先是哪一家公司提供的嗎？答案是思科公司(Cisco)。

思科公司(Cisco)出售了鏡像路由器 ( Mirroring Routers ) 給中國，協助中國打造了聞名的「萬里防火牆」( Great Firewall )，但是，在全球，也有很多機構購買了鏡像路由器或類似的封鎖方式，來防止使用者登入賭博、色情或是散播仇恨言論的網站。

六、在西方社會中，在進行績效檢討時，稱讚與抨擊往往伴隨發生。但在書中提到，在中國，你不能在稱讚某人的優異表現時，又抨擊其他部分的缺失。中國人需要的是維持他的自尊，也就是面子。( 這一點，台灣同胞去大陸時可以參考。 )

七、中國奇瑞汽車老闆尹同耀最愛說的口號是：「向日本人學習成本控制，向韓國人學習勇敢，向德國人學習嚴謹，向美國人學習行銷策略」。將來，也許很多人會說：「向中國人學習商務管理」。

中國在近幾年，私立商學院的快速成長，已是中國成長最快速的現象之一，舉個例子來說，上海的「中歐國際商工學院」在 2009 年被英國的金融時報列為全球最佳十大商學院之一。其他知名的商學院還有清華大學的經濟管理學院、上海交通大學的安泰經濟與管理學院、浙江大學管理學院。


這一本「中國大趨勢」還有提到很多中國成功企業家的「成功歷程」，例如，海爾集團、聯想、比亞迪 ...... 等，十分值得大家細細品讀。當然，您也不應該抱持著太大期望，期望一本NTD380的書，可以帶給你多大的中國未來分析，透過此書，我們只能相信中國未來會「團結‧穩定‧改革‧發展」吧！

現在，我們把鏡頭拉回島內，在馬總統上任以後，我可以明確感受到他為了實踐「全民總統」的承諾，所付出的努力與汗水，用人「不分黨派」，就好像對岸的胡錦濤主席一樣，努力的延攬「黨外」優秀人士，只是說，對岸的政治制度對政權而言相對穩定，我們這邊是每四年就要選舉一次，如果我們這邊執政團隊過於「不分黨派」，會不會有所隱憂呢？

政治的領導哲學我是外行，但由於 2009 年的縣市長選舉，我也看得出一些端倪和隱憂，說穿了，咱們這邊是兩黨政治，也是投票政治，選民基本盤不易鬆動，如果政黨用人真「不分黨派」，那 2012 年的政黨又輪替，那該說是國民黨不行，還是因為民進黨不行呢？所以說，在台灣，我們還是得從黨內挑選人才，從黨內培育人才，如果黨外真有不可多得之人才，該政黨可以再商議延攬。( 投票的政黨政治也是一種妥協的政治藝術啊！)


一個成功的領導人，除了要有「宏觀引導的領導模式」以外，也要努力為自家黨派培養將才，讓國家的未來發展有更美好的明天啊！


Derek