決定，是不是也可能有失誤的時候 .......

這兩天，有朋友轉寄給我一份信件，內容十分值得玩味，我想，也來分享給大家一下，再說說我自己的心得 ........

現在，讓各位做一個小小的測驗 ........


問題一：如果你知道有一個女人懷孕了，她已經生了八個小孩，

其中有三個耳朵聾、兩個眼睛瞎、一個智能不足，

而這女人自己又有梅毒，請問，你會建議她墮胎嗎？


問題二：現在要選舉一名領袖，而你這一票很關鍵。下面是關於這三位候選人的一些事實：


候選人A：

跟一些不誠實的政客有往來，而且會咨詢占星學家。

他有婚外情，是一個老煙槍，每天喝8─10杯的馬丁尼。


候選人B：

他過去有兩次被解雇的記錄，睡覺睡到中午才起來，

大學時吸過鴉片，而且每天傍晚會喝一夸特的威士忌。


候選人C：

他是一位受勛的戰爭英雄，素食主義者，不抽煙，

只偶爾喝一點啤酒。從沒有發生過婚外情。


現在，請問你會在這些候選人中選哪一個？答案如下：


候選人A是：富蘭克林‧羅斯福，

候選人B是：溫斯頓‧邱吉爾，

候選人C是：亞道夫‧希特勒。


請不要驚訝，你是不是 .......... 為世界人民選擇了希特勒？

而您會建議 問題一 的這位婦女墮胎嗎？


我想，這個問題不用考慮，我們受優生教育這麼多年了，

都生那麼多歪瓜劣棗了，就別再添亂了，大家當然是選擇墮胎的居多吧！


朋友說：你殺了貝多芬，她是貝多芬的母親。

我又一次吃驚地張大了嘴巴。


朋友說：嚇一跳吧？本來你認為很好很人道主義的答案，結果卻扼殺了貝多芬、創造了希特勒？

最後朋友總結道：所以不要用既定的價值觀來思考事物。

我抓過朋友手中的報紙，原來真是一個測驗題，題目是《你的決定滅了誰》。


在很久以前看過一本書，其中也有一個管理類案例，值得與大家分享 ..... 如下：

如果您是一位公司的管理階層，您早上到公司看到兩位同事在位子上，其中一位很努力地在電腦前敲打鍵盤，另一位卻趴在桌上睡覺，您會怎麼處理呢？

......... 跳過枝微末節的論述，我們直接看答案 ..........

事實上，那位很努力地在電腦前敲打鍵盤的同事是正在竊取公司的資料，準備轉賣；而另一位趴在桌上睡覺的同事則是昨晚加班太晚，正在補眠。

這個案例 不是 要跟大家說，早上可以去公司睡覺，然後說昨晚加班太晚，而是說，在我們面對許多問題的時候，可以再多想一層，想想這個問題背後的問題是甚麼？這才是這個案例的真諦。


我想，在我們操作行銷策略的時候，也往往會遇到很多的問題，但是，往往問題不在於您看得到的那一面，而是您忽略的那一面 .........


Derek