誤會最美 感恩相隨 @ 瞎扯蛋炒飯

前兩天周末的時候，我的一個好朋友跟我聚聚，我們又天南地北的聊起彼此最近的「雜事」。

我姑且稱他為 H 君吧！他跟我說，最近經濟很不景氣，他去誠品看書的時候，很多人在講手機都說公司在強迫排休，大家業績都很不好，他問我還好吧！我說，Google 關鍵字的意義 就在於幫企業型客戶找銷售機會，所以，我們的業績還是有在成長，這是比較幸運的事。 ^^"


接下來是我們的一些對話：


H君：「最近有人問我，為什麼不自己出來跑單幫，賺的比較多，反正都學得差不多了。」
Derek：「那你怎麼說？」

H君：「我輕描淡寫就帶過去了 ..... 」
Derek：「喔！為什麼？」

H君：「因為，我覺得，如果當初沒有公司的照顧，就不會有今天的我，所以，我還願意再撐一下 ....... 」
Derek：「嗯！聽起來蠻感人的。做人的確是該如此。」

H君：「雖然我不會經常把感恩掛在我的嘴上或文章中，但是，我都深深的埋在我心裡 ......... 」
Derek：「嗯！我懂你意思。做人的確要心存感激，這一點，我很認同。」

H君：「是阿！所以，我在想，即使有一天會離開公司，我也希望可以為公司培育出還算OK的業務做傳承。 」
Derek：「喔！那最近訓練業務的狀況如何？」

H君：「我覺得，現在的業務少了一份拼勁，所以，即使沒有訓練成功，我也寧缺勿濫，絕不姑息。」
Derek：「嗯！也是啦！公司現在都很努力拼業績，不拼是不行的。」

H君：「有時候，我面對新人的訓練，也會感到心灰意冷，因為他們不了解我的用意。」
Derek：「那你覺得你想扮演的是一個好的管理員，還是懂得分辨千里馬的伯樂？」

H君：「最近，常常會有很多的企管書籍，都在教人如何管理，可是，我覺得請對的人上車，才是根本的解決之道。找到對的人，再加以訓練，也才是我的目標。」
Derek：「嗯！我懂你意思。不過，千里馬難尋啊。」

H君：「所以，看看你這邊有沒有可以介紹的業務專才，可以來幫幫我。」
Derek：「幫你介紹喔？我自己都很缺好不好！拜託！」

H君：「喔！也是啦！我了解 ~ 那你最近好嗎？」
Derek：「跟你一樣，也是有遇到類似的問題，我也正在謀思解決之道。」

H君：「是喔！那你晚點再想，我們去打個球輕鬆一下！」
Derek：「去我家後面的中崙高中打籃球嗎？這個提議不錯 ..... 也是該減肥了 ..... ^^" 」


我想，大家都一定聽過「態度決定高度，格局決定結局」這句話，另外，我前一陣子「翻」過一本書，是在講「上哈佛真正學到的事」，其中，作者提到，要選擇做自己喜歡的事，我想，這用在工作的選擇上，格外貼切。

當然，如果你的工作很雜又很繁重，這就是最好的磨練，也是看你 如何時間管理，對我們業務而言，尤其重要；其中 業務的話術，也可能是經過一層又一層的折難，所萃煉出來的結晶。書中提到，你要承受工作帶來的壓力，直到某個程度以後，獨特的創意想法才會出來，也就是想要「質變」，一定要先有「量變」才行。

「質變」與「量變」的概念，落實在業務的開發中，往往就是 電話行銷的開發量；從電話開發業務中，業務可以領略到業務開發的訣竅，這一點，我想，是很多新進同仁所需要注意的，這些訣竅，得由你們自己本身去領悟，我真的 ...... 幫不上忙 .......


如果覺得一切都太遲的時候，其實，時候正早。共勉＠2008.12.01


Derek