如果微軟併雅虎，力抗Google勝算幾何？

這是今天我在數位時代看到的一篇文章標題，我陷入了一場深思，就好像看到前年的一場網路併購，webs-tv併蕃薯藤，力抗 Yahoo!奇摩勝算幾何？是的！這中間似乎有所落差，但是，在我的心裡面，網路世界瞬息萬變，任何事都有可能，任何現狀也都有可能改變，但是，網友的使用習慣可以改變嗎？

現在有兩派的人馬，各擁其見，一派認為可以，另一派則持反面意見，我的想法哩？當然是可以改變，只不過，看如何做而已。我們再回到數位時代的那篇文章，有一段是很不錯的：

Google的致勝關鍵，在於用免費的服務換取流量，再以精確的技術吸引廣告主，微軟光靠現有的規模仍無法動搖市場。比爾．蓋茲說對了一件事，那就是人才的價值。人才代表技術，技術則代表產品的價值。微軟現在知道，在網路上唯有直接競爭服務與技術才有勝算。不管是網路廣告系統或網路版辦公室軟體，市場會不斷地選擇最好的方案，因為轉換成本實在太低了。使用者可以輕易在不同介面間切換，用更好的服務留住他們，Google的好日子就不會走個沒完。

話又說了回來，何謂更好的服務？是免費？還是更貼近人性？

這世界上新推出的產品，幾乎事前都做過市場調查，但是，推出市場之後，往往只有30%的成功率，為何？是服務不好？還是產品有問題？我常常覺得微軟的東西出來之後，DeBug的時間與過程根本"令人髮指"，真的是 @#$%^& ，現在是怎樣？把我們當白老鼠喔！我想答案是肯定的！

平心而論，Google在使用上的經驗中，就真的好太多啦！除了免費外，介面操作又簡單，Bug幾乎沒有，Google AdSense又有分享的概念，很好阿！這樣一比，似乎網友滿意度就出來了！但是，這只是我的淺見。提筆至此，我只想說，服務的品質真的很重要，就像我提供的 Google關鍵字行銷服務一樣，千萬不要因為做過關鍵字失敗，就失去信心，不管你是做 yahoo 還是 Google關鍵字行銷，都要深刻的審視原因喔！也許當初了解的原因，根本不是主因。

如果不介意，拿起你的電話，快撥我的服務專線吧！至於我的專線，就在這網頁上喔！

真心希望大家都可以有更美好的明天，但是，一定要用對方法喔！感恩！